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Chi siamo

Quante decisioni strategiche prendi ancora senza vedere chiaramente il loro impatto ESG in numeri? Noi lavoriamo proprio su questo punto cieco. Aiutiamo aziende medie e grandi, gruppi industriali e istituzioni finanziarie a capire dove si trovano oggi sui parametri ambientali, sociali e di governance e quali passi concreti possono intraprendere per migliorare punteggi e rating. Il nostro quadro di riferimento, che chiamiamo ESG Score Optimization Framework, combina analisi dati, confronto con benchmark di settore e lettura attenta dei requisiti normativi aggiornati al 2026. Non ci limitiamo alle slide: traduciamo gli indicatori in priorità operative, responsabilità interne e tempistiche realistiche, così che il percorso di sostenibilità diventi gestibile e misurabile.

Team di consulenti ESG italiani che analizza dati aziendali
Perché il tuo ESG conta
Clienti
Aziende e istituzioni
Organizzazioni con fabbisogni ESG complessi, strutture decisionali articolate e necessità di coordinare più funzioni interne.
Focus
ESG applicato

Progetti che collegano strategia, operations e reporting, con attenzione ai vincoli di tempo e di budget del cliente.

Approccio
Pragmatico, misurabile
Lavoriamo con dati disponibili, sistemi esistenti e competenze interne, evitando sovrastrutture non necessarie.
Orizzonte
Normativa 2026+

Aggiorniamo metodologie e checklist in base a nuove linee guida europee e aspettative di investitori e stakeholder.

Valori che guidano ogni progetto ESG

La nostra missione nel lavoro ESG

La nostra missione è aiutare aziende e istituzioni a trasformare i requisiti ESG in scelte operative concrete, basate su dati affidabili e su una comprensione chiara dei vincoli normativi. Non ci interessa riempire documenti, ma costruire percorsi che il cliente possa davvero governare e spiegare con serenità a stakeholder interni ed esterni.

La nostra visione per la sostenibilità

Immaginiamo un contesto in cui le decisioni aziendali ad alto impatto ambientale o sociale vengano prese con la stessa cura riservata ai principali indicatori economico-finanziari. Per arrivarci, lavoriamo perché i dati ESG diventino più affidabili, comparabili e comprensibili, così da supportare scelte responsabili senza perdere di vista le esigenze operative quotidiane.

Responsabilità nel lungo periodo

Consideriamo ogni scelta metodologica, ogni indicatore e ogni raccomandazione alla luce dell’impatto reale che può avere su persone, ambiente e solidità dell’azienda nel tempo, evitando scorciatoie di breve periodo.

Trasparenza su dati e limiti

Spieghiamo come arriviamo a una valutazione, quali dati utilizziamo e quali limiti possono avere, così che il cliente possa comprendere punti di forza e aree di incertezza del proprio quadro ESG.

Evidenze prima delle opinioni

Preferiamo raccomandazioni supportate da evidenze concrete, casi reali e confronto con benchmark, piuttosto che da formule generiche non legate alla situazione specifica dell’organizzazione.

Sostenibilità anche gestionale

Progettiamo percorsi ESG che possano essere mantenuti nel tempo con le risorse disponibili, integrandoli nei processi esistenti e prevedendo revisioni periodiche realistiche.

  1. 2018

    Prime analisi ESG strutturate

    Nasce un piccolo gruppo di lavoro dedicato a supportare aziende italiane nella lettura dei primi requisiti formali legati ai temi ambientali, sociali e di governance.

  2. 2020

    Definizione del framework interno

    Viene definita una prima versione del nostro ESG Score Optimization Framework per collegare diagnosi, priorità operative e reporting in un unico percorso.

  3. 2022

    Espansione dei progetti ESG

    Il team amplia competenze e casi seguiti, adattando la metodologia alle richieste emergenti di istituzioni finanziarie e grandi gruppi industriali.

  4. 2025

    Aggiornamento a requisiti 2026

    Il framework viene aggiornato alla normativa europea più recente, con particolare attenzione agli standard di rendicontazione e alle aspettative degli investitori.

Il team

Una squadra che unisce dati, strategia, processi e comunicazione per rendere l’ESG gestibile nel quotidiano aziendale.

Consulente ESG italiana in ritratto professionale

Laura Bianchi

Lead consultant ESG

1
Strategia e governance

Laurea in Economia aziendale Università di Milano

Società di advisory strategica

Competenze chiave

Allineamento strategico ESG
Gestione stakeholder interni
Analisi rischi di sostenibilità

Metodologie

Framework interno mappatura rischi ESG
Matrice di priorità operativo-strategiche
Sessioni guidate di decisione

Certificazioni

Corso avanzato gestione rischi ESG
Programma europeo governance sostenibile

Coordina progetti ESG complessi, con particolare attenzione alla coerenza tra strategia aziendale, rischi di sostenibilità e richieste degli investitori istituzionali.

Segue l’intero ciclo di lavoro, dalla diagnosi iniziale alla definizione di roadmap operative, facilitando il dialogo tra vertici aziendali, funzione finanza e responsabili di sostenibilità. Ha esperienza nella lettura comparata di diversi standard ESG e nel tradurre i requisiti in processi interni chiari e verificabili.

Analista dati ESG italiano al lavoro in ufficio

Marco Conti

Responsabile analisi dati

2
Dati e metriche

Laurea in Statistica applicata Università di Padova

Società di analisi dati

Competenze chiave

Data analytics ESG
Costruzione indicatori
Qualità del dato

Metodologie

Modello interno scoring ESG
Schema di pulizia dati multilivello
Workshop lettura dashboard

Certificazioni

Corso data analytics per sostenibilità
Formazione avanzata reporting ESG

Si occupa della raccolta, normalizzazione e analisi dei dati ESG, costruendo modelli di valutazione che permettono confronti coerenti tra siti, business unit e periodi diversi.

Progetta dashboard e schemi di indicatori che collegano i dati esistenti ai requisiti dei principali standard. Lavora a stretto contatto con i team del cliente per ridurre la frammentazione delle fonti informative e rendere i flussi dati più affidabili e riutilizzabili nel tempo.

Consulente italiana che facilita workshop ESG in azienda

Giulia Ferri

Responsabile implementazione

3
Processi e cambiamento

Laurea in Ingegneria gestionale Politecnico di Torino

Società di organizzazione aziendale

Competenze chiave

Disegno processi ESG
Change management
Facilitazione workshop

Metodologie

Roadmap operativo-organizzativa ESG
Canvas responsabilità e ruoli interni
Cicli brevi di test e aggiustamento

Certificazioni

Programma gestione cambiamento organizzativo
Corso pratico integrazione ESG in processi

Accompagna le aziende nella traduzione dei risultati delle analisi ESG in processi e procedure, con particolare attenzione alla fattibilità operativa e al coinvolgimento delle funzioni chiave.

Progetta percorsi di implementazione che tengono conto di risorse, tempi e cultura interna. Supporta la definizione di responsabilità, flussi approvativi e momenti di verifica periodica, così che le iniziative ESG non rimangano isolate ma entrino nella gestione ordinaria.

Consulente comunicazione ESG italiano con documenti

Davide Rizzi

Consulente comunicazione ESG

4
Stakeholder e comunicazione

Laurea in Comunicazione d’impresa Università di Bologna

Agenzia comunicazione corporate

Competenze chiave

Comunicazione ESG chiara
Analisi aspettative stakeholder
Strutturazione messaggi

Metodologie

Mappa messaggi chiave ESG
Revisione guidata materiali esistenti
Simulazione domande stakeholder

Certificazioni

Corso comunicazione trasparente ESG
Formazione stakeholder engagement

Supporta il collegamento tra informazioni ESG, comunicazione aziendale e aspettative degli stakeholder esterni, con particolare attenzione alla chiarezza e coerenza dei messaggi.

Aiuta a strutturare messaggi, sezioni di report e materiali informativi che riflettano in modo fedele il lavoro svolto, evitando sia semplificazioni eccessive sia tecnicismi poco comprensibili. Lavora su casi concreti e domande frequenti di investitori, clienti e partner.

Riconoscimenti e rete

Riconoscimenti e partecipazioni che mostrano un lavoro continuo su standard ESG solidi e applicabili alle realtà aziendali.

2024

Premio per innovazione metodologica ESG

Riconoscimento per l’approccio integrato alla misurazione degli impatti ESG e alla definizione di roadmap operative basate su dati verificabili.

Network consulenti sostenibilità
2023

Segnalazione per reporting di sostenibilità

Inserimento in rassegna dedicata alle pratiche di reporting di sostenibilità per l’attenzione alla qualità dei dati e alla tracciabilità degli indicatori.

Rivista analisi sostenibile
2022

Contributo a gruppo di lavoro ESG

Partecipazione a tavolo tecnico su regolamentazione europea ESG per condividere esperienze di implementazione in aziende di diversi settori.

Piattaforma imprese responsabili

Organizzazioni che ci hanno affidato i loro dati ESG

18

Gruppi aziendali supportati in progetti ESG integrati

42

Analisi di baseline ESG completate in diversi settori

29
Quadri di reporting allineati a standard europei

15

Collaborazioni di lungo periodo con funzioni sostenibilità

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